Adeven定義的“僵尸應用”指的是從未出現在蘋果公司的總列表(master-list)之內的應用，該表羅列的是全球下載量最多的應用，總數在30萬個左右。Adeven指出：“蘋果公司從未披露這些‘僵尸應用’的下載量情況，因此我們也不得而知，不過下載量肯定會非常小。”

　　Adeven的數據與另一家調查機構皮尤在“互聯網與美國人生活”(Internet&AmericanLifeProject)項目中調查得出的數據基本一致。皮尤的調查顯示，68%的智能手機用戶每周使用的應用數量不多于5個；其它由于一時“沖動”而購買的應用也幾乎在一瞬間就會失去吸引力。

　　“應用程序經濟”沖擊傳統模式

　　拋開“僵尸應用”不談，AppStore在2008年推出之時就被廣泛認為是一項改變游戲規則的創舉，改變了用戶消費科技的方式。蘋果公司此舉也帶動了谷歌、微軟以及黑莓等廠商，它們紛紛效仿AppStore推出自己的應用商店。

　　蘋果公司宣稱已向AppStore的應用開發者支付了100億美元，這是開發者從其它應用平臺所獲收益總額的3倍多。由此形成的“應用程序經濟”也廣為人知，這一新經濟形式進一步影響了視頻游戲產業。

　　在此影響下，諸如EA等游戲巨頭都開始改變策略，通過提供大量免費游戲應用，轉而通過應用內銷售和嵌入廣告等其它方式牟利。即便需要收費下載，定價相對傳統銷售模式也要低廉得多。

　　特別值得一提的是Rovio公司大受歡迎的《憤怒的小鳥》應用，該游戲通過特許加盟及衍生商品銷售賺得盆滿缽盈，嚴重沖擊了傳統的游戲主機加電腦游戲的模式。